いよいよ米国へご出発です。

先週から、お世話になってきた店舗から我々のファーミングユニットの撤去作業を始めた。Infarm の野菜を楽しみにしてくれていた固定客の方もいらしたようで、日本で事業を開始し、僅か2年ではあったが、Infarm の日本市場からの撤退を惜しんで下さっている方々もいるという声を聞き、とても嬉しく、そして、申し訳なく思っている。

そんなことで連日、深夜仕事の日々が続いており、50代最終コーナーを走っている人間には、体力的に厳しく、昼間の集中力を保つのが難しい。

実は、今までの生き方を改めたいと思っている。

実際、仕事に関しては、3月末で、Infarm 日本法人を解散するわけで、大きく変わるのは言うまでもない。

二人の子どもたちは、これから益々お金が掛かる年齢に差し掛かり、妻はこの先のことをとても心配している。僕も心配じゃないと言えば嘘になるが、何とかなると思っている。

Infarm の店内ファームの撤去作業に話を戻すと、行き帰りのクルマの中で、That Was The Week というポッドキャストを聴いている。

知己を得たとまで言うと烏滸がましいかもしれないが、サンブリッジの仕事で知り合い、10年以上の付き合いになる、TechCrunch 共同創業者のKeith Teare 氏が、彼の友人 Andrew Keen 氏と対談形式で毎週金曜日に行っているセッションだ。シリコンバレーやテクノロジー業界の今がよく分かり、とても勉強になる。

先日のブログに書いた長男との関係は、思っていた以上に、僕の精神状態に影響を与えている。それに加えて、ファーミングユニットの撤去が始まり、物理的に、そして、否応なしに、苦労して設置したファーミングユニットを解体する光景を見ることになるせいか、精神の平穏を保つのが難しい。

昨晩は紀ノ国屋の西荻窪駅店での撤去があった。西荻窪の街は、風情があっていい。チェーン店ではなく、個人経営の個性豊かな飲食店が軒を並べている。

撤去の帰りは、Keithのポッドキャストを聴く気になれず、YouTubeを開けたところ、一時保存リストの下に、Christofer Cross の Sailing という曲のサムネイルがあった。

僕は歌詞のある曲は必ず、どんな歌詞なのか?どんな意味なのか?を確認したい人で、Google で検索してみた。ChatGPTではなく。

すると、以前にも見つけたことのある「およげ!対訳くん」という洋楽の和訳を書いている方のブログに、Sailing という曲ができた背景と歌詞、そして、彼なりの解釈が説明してあった。

僕は仕事上のことは英語で講演したり、ブログを書いたりすることができるようになったが、歌詞の背景やそこに込められた意味を理解するまでの英語力はない。

Wikipediaによると、Christofer Cross が高校生の頃、感情面で苦しんでいた時、年長の友人であったアル・グラスコック (Al Glasscock)に、セーリングに連れて行ってもらっていたことに着想を得て書いた曲らしい。

「およげ対訳くん」に書いてある和訳を読みながら、「たしかに、そうかもね・・・」と思えて、少し気が楽になった。

ところで先程、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部(通称:武蔵野 EMC=Entrepreneurship Musashino Campus)の教授会(Zoom)の最中に、一通の簡易書留が届いた。

This photo was taken by myself. At The Venture Cafe in CIC. Sep 24th, 2014

武蔵野EMCの仕事で、3/6 (火) から一週間、ボストンとオースティン(SXSW)に行くことになっている。その必要書類だった。

「いよいよ米国へご出発です」。

旅行代理店の方からの送り状には、そう書いてあった。

ボストンにはサンブリッジ時代、Innovation Weekend というピッチイベントを主催するため、2度ほど行ったことがあるが、オースティンもSXSWも初めてだ。

2006年に創業したドリームビジョンが上手く行かず、晴耕雨読ならぬ、晴「読」雨読の日々を送っていた時、小川孔輔先生から電話をいただき、翌年から法政大学経営大学院(MBA)で教えることになった。

その翌年には、2年半ぶりに Allen Miner と再会し、サンブリッジの仕事をすることになり、Keith をはじめとして、シリコンバレーの人たちとの交流が始まった。

サンブリッジ時代に受託していた大阪市の仕事では、ロンドン、ベルリンとも縁ができ、ベルリンに関しては、ベルリン州政府が行うアジアのスタートアップエコシステムとの接点づくりの「アンバサダー」なる役職も仰せつかることになった。

幾多の失敗をしてきているが、僕は機会に恵まれている。

人生は、簡単じゃない。でも、生きていることは、それだけで素晴らしい。

そう思える人生を送れている僕は、幸せな人間だ。

Running Infarm Japan.

The story started back in November 2015 when I was running a Seed Accelerator, SunBridge Global Ventures. We organized our pitch event, “Innovation Weekend,” in Berlin for the first time, where Infarm won the first prize. And we invited them to Tokyo to compete for the grand champion of the year. Then, Infarm won the grand prize.

Infarm, a Vertical Farming startup originated out of Berlin, was co-founded by Erez Galonska and Guy Galonska, brothers, and Osnat Michaeli in 2013.

I myself, technically DreamVision that I’m running, am one of the early investors of Infarm. And we established Infarm Japan as a legal entity in February 20020 to enter the Japanese market. And I’ve become Managing Director at Infarm Japan.

Thanks to JR East and its 100% subsidiary “Kinokuniya,” a premium supermarket in Japan, we’re planning to launch in Japan sometime this year.

Today, I’d like to share what I’m feeling from running Infarm Japan in addition to being an early investor at the parent company.

1, Almost like producing Electric Vehicles or Smart Phones.

To produce “vegetables,” we need “Hardware” such as InStore Farming Units, and also “Software” to control the climates in the InStore Farming Units, to monitor the conditions of vegetables, etc. We’re a hybrid business with Hardware & Software like Apple or Tesla.

It means that Infarm’s business is structured with lots of different functions such as R&D, Crop science, Business Development, Corporate Sales, Marketing, Operation, Supply chain, Installation, and so on, and a variety of talented people.

When you think to design, or change something, it affects everything. Everything has to be synchronized.

To me, it’s very challenging and exciting because all the business I co-founded and was running were Internet-related businesses that Hardware was not involved in. Infarm’s business is innovation itself.

2, Cosmopolitan culture.

We’re globalized both talents and regions. Infarm has almost 600 people today. Those 600 people have consisted of more than 30 nationalities if I remember correctly. English is a common language at Infarm, but native English speaking people are less than 20%.

Since they are supposed to be different from each other, there is no entrainment pressure and an attitude to understand what each other thinks is required. It’s a very open-minded culture.

3, Attracts global talents.

It’s a great honor to have a lot of talented people wanting to work at Infarm, and people from different companies wanting to do business with Infarm.

And I feel great responsibility and pressure. It’s such wonderful circumstances, and I can’t help getting results.

The above is what I feel.

We are looking for people who will be onboard to the journey ahead.

If you’re interested in, please apply from the link below!

https://boards.greenhouse.io/infarm/jobs/4666291002