僕にとって、ブログを書くメリットは自分の考えを整理できることだが、思わぬ、副産物があった。Google Analytics で自分のブログのPVを確認したところ、「登りたい山を決める。これで人生の半分が決まる」というタイトルの2010年4月1日に書いたエントリーが目に留まった。「僕はどんな山を登ってきたのだろうか？」というエントリーを読まれた方が検索して読んでくれたのだろう。
そこには、学生の方々に対する「孫さんの講演」に関することが書いてあった。
「皆、一生懸命に生きている」。「でも、自分がどの山を登るかを決めずに歩いているのでは、彷徨っているに等しい」。「99％の人がそうである」。
ほぼ９年前に書いたブログだが、今、改めて読んでも考えさせられる。自分で言うのも何だが、けっこういいことを書いているｗ。しかし、問題は、今も、その時の自分に対する問いかけの答えを出せていない、ことだ。
以下、再掲。
幸運にして「自分が登る山」を決められたなら、それはイコール、自分が目指している「山の高さ」を決めたことになる。
スニーカーでも登れる山か？
登山靴が必要か？
それとも、フル装備で入念な準備が必要な山か？
それによって、集める必要のある仲間も違ってくるし、仲間を集めたからには、自分に降り掛かってくる「期待と責任」も違ってくる。そういう僕は、自分にとって「3度目の起業」であるドリームビジョンでは、その「期待と責任」に応えられていない。
でも、幸いなことに、まだ、時間はある。
一方、孫さんの話を聴くために集まった21～22歳の若者と較べると、僕のバッテリーの残存時間は、それほど長くはないのも事実（25～26年も違う）。今から準備できることには限界がある。しかし、僕もこの25年を無駄に過ごしてきたわけではない。
＜ここまで＞
改めて、孫さんの講演の書き起こしを読んで考えさせられたのは、僕にとって、30年、想いが変わらないものは何か？ ということだ。その答えは「英語（語学）」と「グローバルな何かをすること（いつか海外に住んでみたいと思っている）」。そして、何か「新しいことに挑戦すること」だ。
では、その３つを何に振り向けるのか？
結果的には、自分の能力では無理だろうと判断し、その構想はお蔵入りさせたのだが、ドリームビジョンを創業したのは、日本の教育制度を変革したいという問題意識からだった。
実は、ある方から、とある構想の打診を頂戴した。僕一人では実現できなかったことだが、その方たちと力を合わせれば、世の中にインパクトを与えることができるかもしれない。
もうひとつ、思い出したことがある。2000年3月に創業したインタースコープというネットリサーチのスタートアップを退任して、ドリームビジョンを始動した頃だったと思うが、同じくネットリサーチ御三家のマクロミル共同創業者の福羽さんから言われたことだ。
「平石さんは、人が好きなんでしょうね」。
田坂広志さんがご自身の著書で仰っているとおり、「大きな何かに導かれている」と思って、必要以上に心配せず、感謝の心を持って、その流れに任せてみようと思っている。
Things happen for reasons. 人生はすべて必然。来年の今頃には、その答えが出ているかもしれない。
