今日は、ある人と会うために、久しぶりに渋谷マークシティに出掛けた。
彼は以前、ある未公開のベンチャー企業で営業責任者（だったと思う）をされていたが、1年半ぐらい前に、新興市場に上場するベンチャー企業の子会社の社長に就任された。
久しぶりに会った彼は、経営者の顔になっていた。
以前の会社で現場で働いていた時は、自分が事業を創っているという自負があったらしいが、経営者になってみて、今まで見えなかったものが見えたらしい。
以前は、調整というとAとBをどうするか？だったが、経営者になった今は、調整すべき要素がAからZまであるという。
そうなると、すべてを満足させることはできず、自ずと意思決定の「軸（判断基準）」が必要になる。
当然、嫌な思いもすることになる。
横から見ているのとは違って、自分でやってみて初めて見えることがある。
着実に成長の階段を登っている彼を見て、僕も頑張らなければと思った。
次回は、僕のベンチャー仲間でもある彼の元上司（彼の古巣の創業者）も誘って、3人で会いたいと思う。